Minolta- ն նպատակ ունի համապարփակորեն խթանել «6-ականների» տեղում կառավարումը, բարելավել կորպորատիվ պատկերը, բարելավել արտադրության գործընթացները, բարձրացնել աշխատանքի արդյունավետությունը, վերացնել անվտանգության վտանգները եւ կարճացնել աշխատանքային առաքման ժամկետը: Մարտի 11-ի կեսօրին, Տեխնիկական կենտրոնի տնօրեն Սիին Մինգժանգը կազմակերպեց հանդիպում ձեռնարկությունում նիհար «6-ականների կառավարման վերաբերյալ, որին մասնակցում էին արտադրության ավագ առաջնորդներ:
Հանդիպման սկզբում պարոն Սուին առաջին հերթին շեշտեց «6-ականների կառավարման աշխատանքների կարեւորությունը, որում ապահովվի միայն կառավարման լավ մեխանիզմը հաստատելու համար: Նա շեշտեց «6S» կառավարման հիմնական հասկացությունները. Ուղղություն, կազմակերպում, մաքրում, գրագիտություն եւ անվտանգություն: Միայն ամեն քայլափոխի, կարող ենք իսկապես երկու անգամ հասնել երկու անգամ արդյունք ունենալով, եւ նպաստել աշխատանքի արդյունավետության եւ որակի բարելավմանը:
Հանդիպման ավարտին, Մինոլտայի արտադրության փոխնախագահ Վանգ Xiaosong- ը նաեւ շեշտեց սեմինարի ղեկավարների եւ կառավարման կադրերի կարեւոր դերը, հուսալով, որ յուրաքանչյուր ղեկավար կարող է լիովին խաղալ «6-ականների կառավարման» պահանջներին:
Ես հավատում եմ, որ բոլոր աշխատակիցների համատեղ ջանքերով ընկերությունը կարող է շարունակել բարելավվել, խորապես իրականացնել «6-ականների կառավարման համակարգը, պաշտպանել նիհար կառավարումը եւ արտադրական միջավայրը:
Այս հանդիպմանը Տեխնիկական կենտրոնի գլխավոր տնօրենը մեզ զեկույց տվեց «6-ականների կառավարման աշխատանքների կարեւորության մասին, եւ արտադրանքի փոխնախագահը կարեւոր ելույթ ունեցավ: Սա կառավարման կարեւորագույն հանդիպում է, զեկույց թաքնված վտանգների վերացման եւ աշխատանքի արդյունավետության բարելավման վերաբերյալ: Զեկույցը մանրամասն եւ կազմակերպված տեղակայում է ապագա անվտանգության կառավարման համար եւ մատնանշում է կադրերի եւ աշխատողների հետագա աշխատանքի ուղղությունը:
Տեղադրեք ժամանակը: Mar-27-2024